حوكمة الشركات

في الغرير، نلتزم بتحمل مسؤولياتنا والعمل على تطوير أفضل الممارسات وتجسيد إيماننا القوي بالمواطنة الصالحة. تتضمن هذه الفلسفة أهمية الحوكمة الرشيدة للشركات، وهي التي تحدد الثقافة التنظيمية لشركتنا على كافة المستويات كما أنها ترشدنا إلى السبل السليمة لإنجاز أعمالنا.

عندما يتعلق الأمر بالشركات التجارية العائلية في منطقة الخليج، فقد عملنا على الارتقاء بالمعايير وفق أفضل ممارسات الأعمال التي نستلهم قيمها من قيادة حكيمة ومجلس إدارة يتمتع برؤية مستقبلية وإطار منظّم للحوكمة.

في قلب ممارساتنا لحوكمة الشركات هناك مجلس إدارة يتمتع بكامل العضوية، يتكون من أعضاء مستقلين مرموقين من مجتمع الأعمال الإماراتي. تتضمن مسؤوليات المجلس، وضع الرؤية والأهداف الاستراتيجية ومتابعة الأداء الكلي للمجموعة، فضلاً عن تعيين الإدارة التنفيذية والإشراف عليها.

تطبق لجنتنا التنفيذية الرؤية الاستراتيجية المحددة من قبل المجلس، بينما تقدم لجنة التدقيق والمخاطر المساعدة للمجلس بتنفيذ المسؤوليات المتعلقة بعمليات المحاسبة وإصدار التقارير المالية بالإضافة إلى مراجعة البيانات المالية للمجموعة.

إن وضع سياسات واستراتيجيات الموارد البشرية الملائمة هي مسؤولية لجنة الموارد البشرية الرئيسية، مع التركيز على رفاهية الموظف والتي تتضمن التخطيط المناسب للتعاقب الوظيفي وتحفيز التطوير الإداري. بالإضافة إلى ذلك يتم تشكيل لجان قطاعية مختصة مؤهلة عند الحاجة لتقديم المشورة في الأمور التشغيلية والاستراتيجية الرئيسية التي تتطلبها أعمالنا.